BPMN Schulungen in Bern

Modellierung und Documentation für Business Analysis ist ein praktisches Seminar, das sich auf standardisierte Modelliersprachen und -werkzeuge konzentriert, die verwendet werden, um Geschäftsanforderungen und -prozesse zu erfassen, darzustellen und zu validieren.

Dieses unterrichtete Live-Seminar (online oder vor Ort) richtet sich an Fachleute mit wenig oder gar keiner Erfahrung in der Modellierung, die branchenübliche Techniken wie UML, BPMN und Wireframing-Werkzeuge einsetzen möchten, um Klarheit und Kommunikation bei Geschäftsanalysen zu verbessern.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• UML-Diagramme zur Darstellung von Funktionsanforderungen und Systemverhalten zu verwenden.
• Geschäftsprozesse mit BPMN Standards zu modellieren.
• Klar strukturierte Use-Case-Diagramme und -Dokumentationen zu erstellen.
• Mit Figma und Balsamiq Wireframes und interaktive Prototypen zu entwerfen.

Format des Seminars

• Interaktiver Vortrag und Diskussion.
• Händische Nutzung von Modellierungswerkzeugen in Beispielprojektszenarien.
• Gelenkte Übungen, die sich auf Prozesse, Anforderungen und UI-Modellierung konzentrieren.

Optionen zur Anpassung des Seminars

• Für eine angepasste Ausbildung basierend auf den Standards oder bevorzugten Werkzeugsets Ihrer Organisation kontaktieren Sie uns bitte zur Absprache.

Dieses instructor-led, lebendige Training in Bern (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager aller Ebenen, die Wissen zur Green-Belt-Zertifizierung im Bereich BPMN erwerben möchten, um ProjektwORKFLOWS zu optimieren, die Prozesseffizienz zu verbessern und der Einhaltung von Geschäftsnormen sicherzustellen.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Kernkonzepte und Komponenten von BPMN 2.0 zu verstehen.
• BPMN-Diagramme erstellen und interpretieren, um Geschäftsprozesse darzustellen.
• Optimale Arbeitsabläufe mit best practice Methoden in der Modellierung von BPMN zu erreichen.
• Ungerechtfertigte Effizienzen in Geschäftsprozessen identifizieren und eliminieren.
• BPMN in Projektleitung und Prozessverbesserungsinitiativen integrieren.

Dieser Kurs richtet sich an Business Analysten, welche BPMN 2.0 für Ihr Projekt nutzen möchten. 

Praktische Aspekte of BPMN 2.0 sowie Implementation von üblichen Patterns wird fokussiert. 

Der Kurs ist so aufgebaut, dass auf kurze Vorlesungen Übungen folgen. Die Teilnehmer werden mit verschiedenen Problemstellungen konfrontiert und müssen daraufhin ein Diagramm erstellen. Anschließend werden diese Diagramme in der Gruppe und mit dem Trainer diskutiert.

Dieser Kurs behandelt nicht die Ausführung von BPMN, sondern Aspekte der Analyse und des Prozessdesigns von BPMN 2.0.

Es handelt sich um einen Kurs, der sich inmitten von Verwaltung und Informationstechnologie positioniert und Tools und Techniken zum Entwerfen, Implementieren, Steuern und Analysieren von operativen Business umfasst. Dies umfasst normalerweise Einzelpersonen, Organisationen und Softwareanwendungen.
Dieser Kurs beinhaltet praktische Aufgaben, die Teilnehmer werden in Theorieklassen in Themen eingeführt und diese von praktischen Übungen begleitet.

Was wirst du lernen?
1. Die Grundlagen von BPM
2. BPM Implementierungsstrategien
3. Prozessmodellierung, Analyse und Design
4. Go Vernance und Geschäftsstrategien
5. Modellieren eines Prozesses mit BPM N
6. Business

Zielgruppe:

Manager, die Entscheidungen in Bezug auf BPM treffen wollen, Business Berater, Business Analysten, Business Prozessingenieure, Systemanalytiker, alle, die an der Analyse und Planung von Business Prozessen beteiligt sind.

Dieser Kurs richtet sich an alle, die für die Modellierung von Prozessen in BPMN 2.0 verantwortlich sind.

Er konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPMN 2.0-Spezifikationen sowie auf Implementierungen gängiger Muster.

Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorträgen, gefolgt von Übungen: Die Teilnehmer bekommen ein Problem in englischer Sprache beschrieben und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Danach werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet.

Dieser Kurs konzentriert sich auf das Verständnis der BPMN-Diagramme, deckt aber auch einen grundlegenden Teil des Ausführungsteils von BPMN ab.

Zielgruppe:

Teilnehmer, die ein Interesse an der Prozessmodellierung haben, werden von der Teilnahme an diesem Kurs über die Notation der Geschäftsprozessmodellierung profitieren:

• Business und Prozessanalysten
• Prozessdesigner und -implementierer
• Projekt- und Programm-Manager
• Jeder, der mit Geschäftsveränderungen und -umwandlungen zu tun hat.

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die BPMN 2.0 umfassend in ihren Projekten einsetzen wollen und konzentriert sich auf die praktischen Aspekte aller BPMN 2.0-Spezifikationen sowie auf die Implementierung gängiger Muster.

Dieser Kurs deckt nicht den Teil der Ausführung von BPMN ab, sondern konzentriert sich auf die Aspekte der Analyse und des Prozessdesigns von BPMN 2.0.

Format des Kurses

• Interaktive Vorlesung und Diskussion.
• Viele Übungen und Praxis mit dem Camunda Modeler.
• Praktische Umsetzung in einer Live-Laborumgebung.

Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) und Case Management Model and Notation (CMMN) sind drei Standards der Object Management Group (OMG) für Prozesse, Entscheidungen und Fallmodellierung. Dieser Kurs bietet eine Einführung in alle diese Standards und gibt Auskunft darüber, wann wir welche verwenden sollten.

Zielsetzung:

Dieser Schulungskurs zielt darauf ab, Business-Analysten dabei zu helfen, ihre Geschäftsprozesse sowie die von ihren Aktivitäten genutzten Ressourcen mithilfe von BPMN effizient zu modellieren. In diesem Kurs, der von einem agilen Unternehmensrahmen geleitet wird, lernen Business-Analysten, wie sie geeignete BPMN-Notationen und Business-Erweiterungen von UML verwenden, um ihre „Geschäftsanforderungen“ zu erfüllen und die zugrunde liegenden Aktivitäten auf Designebene kohärent voranzutreiben.

Bonita BPM ist eine Open-Source-Geschäftsprozessmanagement- und Workflow-Suite, die aus drei Hauptkomponenten besteht: Bonita Studio, Bonita BPM Engine und Bonita Portal. Bonita wird häufig in Projekten eingesetzt, die komplexe Workflows erfordern, z. B. in den Bereichen Lieferkette Management, e-Government, Personalwesen und Vertragsmanagement.

Format des Kurses

• Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung.
• Die Konzepte werden anhand von Beispielen, Übungen und praktischer Entwicklung vermittelt.

Dieser Kurs wurde für Personen erstellt, die für die Ausführung von Prozessen mit Aktivitäten verantwortlich sind.

ProcessMaker ist eine Open-Source-BPM-Softwareanwendung. Es ist ein leichtgewichtiges, vollständig webbasiertes Tool, das in PHP geschrieben ist und mit teuren Unternehmenslösungen konkurrieren kann.

In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie die Prozessverwaltung mithilfe von ProcessMaker implementieren, wie Sie eine Prozessdefinition erstellen, Rollen, Gruppen und Benutzer definieren und einen Prozess von einer externen Anwendung aus starten.

Publikum

Dieser Kurs bereitet die Teilnehmer auf die Ausführung von Geschäftsprozessen mit BPM N vor. Er behandelt die grafische Darstellung sowie häufig verwendete Attribute der BPM N 2 -Elemente.

Technologie

Dieser Kurs ist nicht plattformspezifisch. Es werden nur Elemente und Attribute behandelt, die von der OMG Spezifikation abgedeckt werden. Standardmäßig wird j BPM , es kann jedoch jedes andere Tool verwendet werden, sofern das Tool BPM N 2.0 unterstützt.

Klassenformat

Die Teilnehmer folgen einem Anwendungsbeispiel, gefolgt von praktischen Übungen, damit sie ihren Prozess ausführen können.

Process Mining oder Automated Business Process Discovery (ABPD) ist eine Technik, die Algorithmen auf Ereignisprotokolle anwendet, um Geschäftsprozesse zu analysieren. Process Mining geht über die Datenspeicherung und Datenanalyse hinaus; es verbindet Daten mit Prozessen und bietet Einblicke in die Trends und Muster, die die Prozesseffizienz beeinflussen.

Format des Kurses

• Der Kurs beginnt mit einem Überblick über die am häufigsten verwendeten Techniken für Process Mining. Wir besprechen die verschiedenen Algorithmen und Werkzeuge zur Prozesserkennung, die für die Erkennung und Modellierung von Prozessen auf der Grundlage von Ereignisrohdaten verwendet werden. Es werden Fallstudien aus der Praxis untersucht und Datensätze mit Hilfe des Open-Source-Frameworks ProM analysiert.

Dieser Kurs zielt darauf ab, Business Analysten dabei zu helfen, ihre Geschäftsprozesse mithilfe von BPMN sowie Ressourcen, die durch ihre Aktivitäten gehandhabt werden, effizient zu modellieren In diesem Kurs lernen Business-Analysten anhand eines agilen Unternehmens-Frameworks, wie sie geeignete BPMN-Notationen und Geschäftserweiterungen von UML verwenden, um ihre "Geschäftsanforderungen" zu erfüllen und die zugrunde liegenden Aktivitäten auf Design-Ebene kohärent zu steuern .

Kurszielgruppe:

Manager, die BPMN-Diagramme verstehen wollen, Business Berater, Business Analysten, Business Prozessingenieure, Systemanalytiker und alle, die mit der Analyse und Planung von Business Prozessen unter Verwendung einer standardisierten, einheitlichen Modellierungsnotation befasst sind.

Kurs Goals:

• Erstellen von qualitativ hochwertigen Prozessdiagrammen
• Modellieren in der BPMN-Prozessnotation
• Erfassen von Ist-Prozessinformationen
• Optimierte Prozessabläufe für personalintensive Prozesse implementieren
• Komplexe Prozessdefinitionen vereinfachen und in überschaubare Teile zerlegen

Der Kurs zielt auf die Vermittlung von praktischen Kenntnissen und das Erlernen von BPMN-Modellierungsfähigkeiten auf mittlerem und fortgeschrittenem Niveau ab.

Der ideale Teilnehmer ist ein Business-Analyst Ausbildung, dh die Person, die Entdeckung, Identifizierung, Sammlung und Analyse von Benutzeranforderungen an das System. - Die fortgeschrittenen Computeranwendungsentwickler und Systemarchitekten, die an der Erstellung von Geschäftsprozessen, System- und kundenspezifischen Treibern interessiert sind.

Der Kurs befasst sich nicht mit Fragen Executable BPMN Ebene.

Die Ausbildung ist in viel die dominierende Technik in Form eines Computers (~ 90%), bei dem die eine Hand, übersetzen wir reale Geschäftssituationen für BPD, auf der anderen Seite bereit, Diagramme zu interpretieren Bewertung ihrer praktischen Nutzen durchgeführt.

Der Kurs ist sehr intensiv praktischen Kurs im engeren Sinne, die Ausbildung nicht mit in irgendeiner Weise zu behandeln, theoretische Überlegungen zu BPMN.

Der Kurs zielt darauf ab, die praktischen Kenntnisse der BPMN-Modellierung zu vermitteln und grundlegende Fähigkeiten zu erlernen.

Der ideale Kursteilnehmer ist eine Person, die die Prozesse als Modell analysiert und dokumentiert, d.h. ein Geschäftsanwender, der mit IT-Systemen oder Geschäftsanalytikern zusammenarbeitet, die in einer bestimmten organisatorischen Funktion tätig sind.

Die Ausbildung wird durch eine moderierte Diskussion (40%) und einen Computer-Workshop (60%) durchgeführt. Ein Teil des Labors besteht darin, beschriebene Geschäftssituationen in ein BPMN-Diagramm zu übertragen.

Der Kurs ist ein sehr intensiver Praxiskurs im engeren Sinne, die Ausbildung befasst sich in keiner Weise mit den theoretischen Überlegungen von BPMN.

Dieser Kurs richtet sich an Manager, Businessanalysten, Prozessdesigner, Entwickler und alle anderen Experten in diesem Gebiet, welche erlernen möchten einen Prozess mit jBPM zu designen und zu simulieren. Außerdem wird das Schreiben von Unit Tests für die Prozesse behandelt.

Der Kurs wird normalerweise mit der neuesten, stabilen Version von jBPM durchgeführt. Früherer Versionen können in Absprache auch genutzt werden.

Obwohl SOA nicht spezifisch für BPM-Software ist, gibt es eine Reihe von natürlichen Synergien zwischen BPM und SOA. Die offensichtlichste davon ist die Trennung des Geschäftsprozessmanagements als unabhängige Funktion, die es ermöglicht, Prozesse unabhängig von einer einzelnen Anwendung zu entwerfen und als gemeinsame Geschäftslogik zu nutzen.