Schulungsübersicht

Einführung in Six Sigma und DMAIC

  • Überblick über die Prinzipien von Six Sigma
  • Verständnis des DMAIC-Prozesses
  • Rollen und Verantwortlichkeiten eines Green Belts

Define-Phase

  • Entwicklung der Projektcharta
  • Identifikation von Kundenanforderungen
  • Problembeschreibung und Projektziele
  • Hochrangige Prozessabbildung (SIPOC)

Measure-Phase

  • Datenbankstrategien für die Datensammlung
  • Messsystemanalyse (MSA)
  • Grundlegende statistische Analyse
  • Prozessfähigkeitsanalyse

Analyze-Phase

  • Techniken zur Wurzelursachenauswertung
  • Explorative Datenanalyse
  • Hypothesentests
  • Identifizierung und Überprüfung von Ursachen

Improve-Phase

  • Erzeugen und Auswählen von Lösungen
  • Experimentelle Design (DOE)
  • Implementierung von Verbesserungen
  • Risikoanalyse und -mindern

Control-Phase

  • Entwicklung von Kontrollplänen
  • Statistische Prozesskontrolle (SPC)
  • Dokumentation und Standardisierung
  • Sicherstellung nachhaltiger Verbesserungen

Projektmanagement und Weichfaktoren

  • Effektives Projektmanagement für Green Belts
  • Kommunikations- und Führungskenntnisse
  • Teamdynamik und Konfliktlösung
  • Change Management

Green-Belt-Zertifizierung

  • Vorbereitung auf die Green-Belt-Zertifizierungsprüfung
  • Tips und Best Practices

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Kenntnisse der Six-Sigma-Prinzipien
  • Grundverständnis von Statistik

Zielgruppe

  • Manager
  • Fachleute mit Yellow-Belt-Zertifizierung
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis pro Teilnehmer

Erfahrungsberichte (5)

Kommende Kurse

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