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Schulungsübersicht

Einführung in Six Sigma und DMAIC

  • Überblick über die Prinzipien von Six Sigma
  • Verständnis des DMAIC-Prozesses
  • Rollen und Verantwortlichkeiten einer Green Belt

Phase: Definieren

  • Erstellung der Projektcharta
  • Identifizierung der Kundenanforderungen
  • Problemstellung und Projektziele
  • Prozessabbildung auf hoher Ebene (SIPOC)

Phase: Messen

  • Strategien für die Datenerfassung
  • Messsystemanalyse (MSA)
  • Basisstatistische Analyse
  • Prozessfähigkeitsanalyse

Phase: Analysieren

  • Techniken zur Ursachenfindung
  • Erschliessende Datenanalyse
  • Hypothesentests
  • Identifizierung und Verifizierung von Ursachen

Phase: Verbessern

  • Erzeugung und Auswahl von Lösungen
  • Versuchsplanung (DOE)
  • Umsetzung von Verbesserungen
  • Risikobewertung und -minderung

Phase: Kontrollieren

  • Erstellung von Steuerungsplänen
  • Statistische Prozessregelung (SPC)
  • Dokumentation und Standardisierung
  • Sicherstellung nachhaltiger Verbesserungen

Projektmanagement und Soft Skills

  • Effektives Projektmanagement für Green Belts
  • Kommunikations- und Führungsfähigkeiten
  • Teamdynamik und Konfliktlösung
  • Change Management

Green Belt-Zertifizierung

  • Vorbereitung auf die Prüfung zur Green Belt-Zertifizierung
  • Tipps und bewährte Praktiken

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Kenntnisse der Six-Sigma-Grundprinzipien
  • Verständnis grundlegender Statistik

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Fachleute mit Yellow-Belt-Zertifizierung
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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