Schulungsübersicht

Einführung in Six Sigma

  • Überblick über Six Sigma
  • Geschichte und Hintergrund von Six Sigma
  • Die Bedeutung von Six Sigma für die Wirtschaft
  • Kernkonzepte und Fachbegriffe
  • Die Six-Sigma-Hierarchie

Grundlegendes zur DMAIC-Methode

  • Überblick über DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Die Define-Phase: Identifizierung des Problems
  • Die Measure-Phase: Erhebung relevanter Daten
  • Die Analyze-Phase: Identifizierung der Ursachen
  • Die Improve-Phase: Implementierung von Lösungen
  • Die Control-Phase: Nachhaltige Verbesserungen

Grundlegende Six-Sigma-Werkzeuge und -Techniken

  • Einführung in grundlegende Six-Sigma-Werkzeuge
  • Prozessabbilder und Flussdiagramme
  • Ursache-Wirkungs-Diagramme
  • Checklisten und Datenerhebungsverfahren
  • Pareto-Diagramme
  • Einführung in die statistische Prozesskontrolle (SPC)

Die Rolle eines White Belts in Six-Sigma-Projekten

  • Die Rolle und die Verantwortlichkeiten eines White Belts
  • Zusammenarbeit mit Green und Black Belts
  • Beteiligung an Six-Sigma-Projekten
  • Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten

Anwendung des Six Sigma im Arbeitsplatz

  • Verstehen der organisatorischen Auswirkungen des Six Sigma
  • Fallstudien: erfolgreiche Six-Sigma-Projekte
  • Überwindung von üblichen Herausforderungen bei der Implementierung des Six Sigma
  • Tipps für stetige Verbesserung

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Grundverständnis von Geschäftsprozessen

Zielgruppe

  • Manager
  • Fachkräfte
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis pro Teilnehmer

Erfahrungsberichte (5)

Kommende Kurse

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