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Schulungsübersicht

Einführung in Six Sigma

  • Überblick über Six Sigma
  • Geschichte und Hintergrund von Six Sigma
  • Die Bedeutung von Six Sigma für Unternehmen
  • Schlüsselbegriffe und Terminologie
  • Die Six-Sigma-Hierarchie

Verständnis des DMAIC-Prozesses

  • Überblick über DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Die Define-Phase: Problemidentifikation
  • Die Measure-Phase: Erhebung relevanter Daten
  • Die Analyze-Phase: Identifikation der Ursachen
  • Die Improve-Phase: Umsetzung von Lösungen
  • Die Control-Phase: Sicherung der Verbesserungen

Grundlegende Six-Sigma-Tools und Techniken

  • Einführung in grundlegende Six-Sigma-Tools
  • Prozessabbildung und Flussdiagramme
  • Ursache-Wirkungs-Diagramme (Ishikawa)
  • Checklisten und Datenerhebungstechniken
  • Pareto-Charts
  • Einführung in das Statistical Process Control (SPC)

Rolle des White Belt in Six-Sigma-Projekten

  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines White Belt
  • Zusammenarbeit mit Green Belts und Black Belts
  • Teilnahme an Six-Sigma-Projekten
  • Erkennen von Verbesserungspotenzialen

Anwendung von Six Sigma im Arbeitsalltag

  • Verstehen der organisationsweiten Auswirkungen von Six Sigma
  • Fallstudien: Erfolgreiche Six-Sigma-Projekte
  • Überwindung häufiger Herausforderungen bei der Implementierung von Six Sigma
  • Tipps zur kontinuierlichen Verbesserung

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von Geschäftsprozessen

Zielgruppe

  • Manager
  • Fachpersonen
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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