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Schulungsübersicht

Einführung in Six Sigma

  • Überblick über Six Sigma
  • Geschichte und Hintergrund von Six Sigma
  • Die Bedeutung von Six Sigma in der Wirtschaft
  • Kernkonzepte und Terminologie
  • Die Six-Sigma-Hierarchie

Detaillierter Einblick in den DMAIC-Prozess

  • Detaillierter Überblick über DMAIC
  • Fortgeschrittene Werkzeuge und Techniken für die Definieren-Phase (Define)
  • Ausführliche Messstrategien in der Messen-Phase (Measure)
  • Analysieren-Phase (Analyze): Problemlösungstechniken
  • Verbessern-Phase (Improve): Entwicklung und Umsetzung von Lösungen
  • Kontrollieren-Phase (Control): Aufrechterhaltung der Verbesserungen

Fortgeschrittene Six-Sigma-Werkzeuge

  • Einführung in komplexere Six-Sigma-Werkzeuge
  • Techniken zur Ursachenermittlung (Root Cause Analysis)
  • Grundlagen der statistischen Analyse im Six Sigma
  • Einführung in die Prozessfähigkeitsanalyse
  • Effektiver Einsatz von Lean-Werkzeugen im Six-Sigma-Umfeld

Teamdynamik und Projektmanagement

  • Die Rolle des Yellow Belts in der Teamdynamik
  • Grundlagen des Projektmanagements innerhalb von Six Sigma
  • Kommunikation und Berichterstattung in Six-Sigma-Projekten

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundverständnis von Geschäftsprozessen

Zielgruppe

  • Managerinnen und Manager
  • Fachkräfte
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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