Online Agile Schulung in Schweiz

Lean ist eine Methode, die darauf abzielt, den Wert zu maximieren und gleichzeitig Verschwendung in Prozessen zu minimieren.

Dieses von einem Lehrer durchgeführte Live-Seminar (Online oder vor Ort) richtet sich an Fortgeschrittene im Bereich Bankwesen und Prozessmanagement, die Lean und Agile-Tools einsetzen möchten, um die Effizienz bei der Verwaltung von Anforderungen, Projekten und operativen Prozessen zu verbessern.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Lean-Prinzipien im Kontext bankwerksinterner Prozesse zu verstehen und anzuwenden.
• Lean-Tools zur Optimierung von Anforderungsgewinnung und Projektdurchführung zu verwenden.
• Kanban-Boards zur effektiven Verwaltung der Arbeitsabläufe einzurichten und zu managen.
• Verschwendung in bankwerksinternen und dienstleistungsorientierten Prozessen zu identifizieren und auszumerzen.

Format des Kurses

• Interaktive Vorlesungen und Diskussionen.
• Viele Übungen und Praxisfälle.
• Händisches Anwenden der Lean und Agile-Tools in Fallbeispielen.

Anpassungsoptionen des Kurses

• Um ein angepasstes Training für diesen Kurs zu beantragen, kontaktieren Sie uns bitte, um eine Anordnung vorzunehmen.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Release Train Engineers (RTEs), die ihr Verständnis für ihre Rolle vertiefen und ihre Fähigkeiten verbessern möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Rolle und Verantwortlichkeiten eines SAFe Release Train Engineer (RTE) zu verstehen.
• Lernen, wie man Agile Release Trains (ARTs) erleichtert und die kontinuierliche Bereitstellung vorantreibt.
• Fähigkeiten in der Planung und Durchführung von Program Increment (PI) Events entwickeln.
• Gewinnen Sie Erfahrung im Umgang mit Risiken, Abhängigkeiten und Hindernissen.
• Aneignung von Techniken zur Förderung der kontinuierlichen Verbesserung und Agile Transformation.

Dieses von einem Dozenten geleitete, live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Marketing-Verantwortliche, die verstehen möchten, wie sie Agile Frameworks nutzen können, um Wachstumsmarketingstrategien zu optimieren, kundenorientierte Produkte zu schaffen und skaliertes Wachstum zu erreichen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die wichtigsten Frameworks im agilen Produktmanagement zu verstehen.
• Die potenzielle Nachfrage für neue Produkte und Dienstleistungen zu analysieren.
• Zu lernen, wie man neue Produkte preisgestaltet und Techniken zur Anpassung des Werts erlernt.

Dieser 2-Tage-Kurs eignet sich für alle IT-Profis, die daran interessiert sind, das Wasserfall-Modell zu verwenden und wie die Menschen traditionell versucht haben, mit seinen Mängeln umzugehen - einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Agile Ansätze.

Ziel des ersten Tages ist es, einen Überblick über diese Ansätze zu geben, die es Ihnen ermöglichen, zu entscheiden, was ihnen in Ihrem Umfeld passt.

Der 2. Tag betrachtet die Projektmanagement-Techniken und gute Praktiken, die von Agile identifiziert wurden und in einem Wasserfall oder Agile Kontext angewendet werden können.

Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analysten, um in Agilen Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, dem Product Owner, dem Scrum Master sowie dem Kunden zusammenarbeiten können, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer durchlaufen ein Musterprojekt und üben häufige Szenarien.

Diese von Dozenten geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Professoren der Ingenieur- und Designwissenschaften, die moderne Praktiken der Softwareentwicklung verstehen, anwenden und lehren möchten, die für die Bereiche Systemtechnik, Bauingenieurwesen, Design und Architektur relevant sind.

Dieses Kurs bietet eine kurze Einführung in das agile Softwaretesting. Es behandelt grundlegende Testkonzepte im Kontext der agilen (Scrum) Entwicklung und nutzt Crispin & Gregorys Modell der agilen Testquadranten als Rahmen, um moderne Prinzipien und Praktiken des agilen Testings zu erforschen.

Dieser 2-tägige Kurs bietet eine kurze Einführung in agiles Softwaretesten. Er behandelt grundlegende Testkonzepte im Kontext der agilen (Scrum) Entwicklung und nutzt das Modell der Agile Testing Quadrants von Crispin & Gregory als Rahmen, um moderne Prinzipien und Praktiken des agilen Testens zu erkunden.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem agilen Kontext verbessern möchten.

Er eignet sich auch für Personen, die das Testen als spezifische Karriere ausüben möchten und ist eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester Kurs.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Schweiz vermittelt die Konzepte, Tools und Techniken, die zum durchführen der kontinuierlichen Integration in agilen Entwicklungsumfeldern notwendig sind. Die Teilnehmer führen während des Kurses eine Reihe praktischer Übungen durch, um ihr Wissen in realen Situationen anzuwenden. Der Austausch zwischen Dozent und Teilnehmern wird ermutigt. Praktische Fallstudien werden besprochen und spezifische Probleme und Fragen werden im Kurs diskutiert und gelöst.

JIRA Software ist ein mächtiges Werkzeug für Projekte Management und die Menschen neigen dazu, sich mehr auf das Werkzeug als auf die Methode selbst zu konzentrieren.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung führt die Teilnehmer in die Leistungsfähigkeit von Jira und Confluence ein, die zusammen dem einzigen Zweck dienen, dem Team zu helfen, das Produkt/Projekt erfolgreich zu liefern. Das Team wird lernen, wie man diese Tools richtig einsetzt, um effizienter mit den Benutzeranforderungen, Tests und Communication umzugehen, die an einem Ort zentralisiert sind.

Untersucht werden JIRA-Projekte, Confluence-Räume, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, Jira/Confluence-Verknüpfung, Reporting, wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Issue-Typen, Screen & Filterung.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein Scrum- oder Kanban-Projekt erstellen
• Jira zu konfigurieren, um das Projekt richtig zu verwalten
• Probleme effektiv zu verwalten
• die notwendigen Bildschirme für die Bearbeitung von Problemtypen erstellen
• Workflows und Boards zu erstellen und deren Zusammenspiel zu verstehen
• Einfache und fortgeschrittene Suchen und Analysen durchführen
• Erstellung und Überprüfung von Berichten, die für das Team und das Management erforderlich sind

„SAFe® Product Owner/Product Manager mit POPM-Zertifizierung“ ist ein zweitägiger Kurs, der die Möglichkeit bietet, die notwendigen Fähigkeiten zur effektiven Steuerung der Wertschöpfung in einem auf Lean-Prinzipien basierenden Unternehmen zu erwerben. Die Teilnehmer lernen die Prinzipien des Agile Release Train (ART), die Planung von Program Increments, das Schreiben von Epics sowie die effektive Ausübung der Rollen des Product Owners und Product Managers kennen. Der Kurs behandelt auch Themen im Zusammenhang mit der Continuous Delivery Pipeline und der DevOps-Kultur, was den Teilnehmern ermöglicht, sich effektiv in Prozesse einzubringen und den ART kontinuierlich zu verbessern.

Dieser zweitägige Kurs vermittelt die Lean-Agile Prinzipien und Praktiken des Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Sie lernen, wie man Wert durch Agile Release Trains erzielt und freigibt, wie man ein agiles Portfolio aufbaut und wie man eine Lean-Agile Transformation im Unternehmensumfang anführt.

Sie erhalten Einblick in die Lean-Agile Denkweise und in die Anwendung der SAFe-Prinzipien und -Praktiken zur Unterstützung agiler Teams, Programme, des Portfolio-Managements und zur Koordination großer Wertströme. Der Besuch dieses Kurses bereitet Sie auf die Prüfung vor, um ein zertifizierter SAFe® Agilist (SA) zu werden. Zugehörige Zertifizierung: SAFe Agilist (SA)

Dieser zweitägige Kurs richtet sich an Teams, die Teil eines Agile Release Train (ART) sind, und hilft ihnen, in einer agilen Umgebung effektiv zu arbeiten, indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmenden lernen, wie sie als Agile Teams funktionieren, ihre Backlogs erstellen und verwalten sowie Iterationen erfolgreich planen und durchführen. Der Kurs legt zudem besonderen Wert darauf, die Rolle des Teams innerhalb des ART zu verstehen und wie man zusammen mit anderen Teams zusammenarbeitet, plant, ausführt und kontinuierlich verbessert.

Die Schulung bereitet Teams auf die Teilnahme an einem Program Increment (PI) vor und behandelt sowohl Veranstaltungen auf Team- als auch auf Programmebene, mit besonderem Fokus auf die bevorstehenden PI-Planungssessions. Die Teilnahme am Kurs bereitet die Teilnehmenden zudem auf die Zertifizierungsprüfung vor, um die SAFe® Practitioner (SP)-Zertifizierung zu erlangen.

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• SAFe-Prinzipien anzuwenden, um Lean- und Agile-Praktiken in der gesamten Organisation zu skalieren.
• Die Rolle ihres Teams innerhalb des Agile Release Train zu verstehen und dessen Beitrag zu den übergeordneten Zielen.
• Weitere Teams innerhalb des Trains zu erkennen, einschließlich ihrer Rollen und Abhängigkeiten.
• Iterationen effektiv zu planen und durchzuführen.
• Gelieferten Wert darzustellen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• An der PI-Planung teilzunehmen und dazu beizutragen.
• Innerhalb des Agile Release Train mit anderen Teams zusammenzuarbeiten und ihre Arbeiten zu integrieren.