Online Agile Schulung in Schweiz

Dieses Trainer-geführte Training in Schweiz vermittelt Banking-Profis Lean- und Agile-Werkzeuge, um den Mehrwert zu maximieren und Abfall zu minimieren. Die Teilnehmer lernen, Kanban-Boards einzusetzen, Anforderungen zu optimieren und operative Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten.

Diese vom Trainer geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Release Train Engineers (RTEs), die ihr Verständnis ihrer Rolle vertiefen und ihre Fähigkeiten verbessern möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die Rolle und die Verantwortlichkeiten eines SAFe Release Train Engineers (RTE) zu verstehen.
• Zu lernen, wie Agile Release Trains (ARTs) zu moderieren und kontinuierliche Lieferung zu fördern.
• Fähigkeiten in der Planung und Durchführung von Program Increment (PI)-Events zu entwickeln.
• Expertenwissen im Umgang mit Risiken, Abhängigkeiten und Hindernissen zu erlangen.
• Techniken zur Förderung kontinuierlicher Verbesserung und der agilen Transformation zu erlernen.

Diese instruktorgeführte Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Marketing-Experten, die verstehen möchten, wie sie Agile-Frameworks nutzen können, um Growth-Marketing-Strategien zu optimieren, kundenorientierte Produkte zu entwickeln und skalierbares Wachstum zu erreichen.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Die wichtigsten Frameworks im agilen Produktmanagement zu verstehen.
• Die potenzielle Nachfrage nach neuen Produkten und Dienstleistungen zu analysieren.
• zu erfahren, wie neue Produkte zu bewerten sind und Techniken zur Wertoptimierung anzuwenden.

Diese von Dozenten geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Professoren der Ingenieurwissenschaften und des Designs, die moderne Praktiken der Softwareentwicklung verstehen, anwenden und in den Bereichen Systemtechnik, Bauingenieurwesen, Design und Architektur lehren möchten.

Dieses live durchgeführte Training durch einen Dozenten in Schweiz richtet sich an Führungskräfte, Product Owner und Spezialisten mit mittlerer Erfahrung, die agile Arbeitsweisen in Banken, Finanzinstituten und der öffentlichen Verwaltung umsetzen möchten, ohne regulatorische Vorgaben zu gefährden.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Regulierungs- und Compliance-Anforderungen von Anfang an in das Product Backlog zu integrieren.
• die tatsächlich erforderliche Governance und Dokumentation zu definieren.
• Risiko, Compliance und IT-Sicherheit als Partner einzubeziehen.
• eine regulierte Produktänderung mit agilen Methoden zu planen.

Diese 7-stündige interaktive Schulung in Schweiz konzentriert sich auf den kombinierten Einsatz von Jira und Confluence für ein effektives agiles Projektmanagement. Die Teilnehmer lernen, Boards zu konfigurieren, Issues zu verwalten und die Tools zu verknüpfen, um Anforderungen und Reporting zu optimieren – für bessere Teamkooperation und erfolgreicherer Produktlieferung.

Diese interaktive Schulung in Schweiz (Online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Change Agenten auf Mittelstufe-Niveau, die digitalen Wandel so gestalten wollen, dass er aktiv getragen wird – nicht nur hingenommen.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die eigentlichen Quellen des Widerstands zu erkennen und frühzeitig darauf einzugehen.
• Eine klare Argumentation für den Wandel mit schnellen Erfolgen und sichtbaren Befürwortern zu erstellen.
• Change Agenten und Mittelmanager einzubinden.
• Die Nutzungsrate zu messen und den Schwung nach dem Launch aufrechtzuerhalten.

Dieses von Dozenten geleitete Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger und Anwender mit mittleren Kenntnissen in den Rollen des Product Owners, des Business Analysts und des Projektmanagers, die die Rolle des Product Owners mit Selbstbewusstsein in echten Organisationen übernehmen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein, das Folgende zu tun:

• Eine Produktvision, Ziele und eine Roadmap definieren und kommunizieren.
• Ein Produkt-Backlog erstellen, verfeinern und priorisieren.
• Stakeholder verwalten und ein «Nein» begründet aussprechen.
• Den Wert anhand klarer Erfolgskennzahlen messen.

Dieser Zweitagekurs hilft Teams, die Teil eines Agile Release Trains (ART) sind, sich effektiv in einer agilen Umgebung zu bewegen, indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, wie sie als agile Teams funktionieren, ihre Backlogs erstellen und verwalten sowie Iterationen erfolgreich planen und durchführen. Der Kurs legt zudem grossen Wert darauf, die Rolle des Teams innerhalb des ART zu verstehen und zu erfahren, wie man mit anderen Teams zusammenarbeitet, plant, ausführt und kontinuierlich verbessert.

Das Training bereitet die Teams auf die Teilnahme an einem Program Increment (PI) vor und behandelt Ereignisse sowohl auf Team- als auch auf Programmebene, mit besonderem Fokus auf die bevorstehende PI-Planung. Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer auch für die Zertifizierungsprüfung zum SAFe® Practitioner (SP) vorbereitet.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• SAFe-Prinzipien anzuwenden, um Lean- und Agile-Praktiken im gesamten Unternehmen zu skalieren.
• Die Rolle des eigenen Teams innerhalb des Agile Release Trains zu verstehen und dessen Beitrag zu den übergeordneten Zielen nachzuvollziehen.
• Anderen Teams innerhalb des Trains sowie deren Rollen und Abhängigkeiten recognition gewähren.
• Iterationen effektiv zu planen und durchzuführen.
• Gelieferten Wert darzustellen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• An der Programminkrement-Planung teilzunehmen und dazu beizutragen.
• Die Arbeit mit anderen Teams innerhalb des Agile Release Trains zu kooperieren und zu integrieren.

Dieser live durchgeführte Kurs zu Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger bis Mittelstufe, insbesondere an Product Owner, Business Analysts und Fachexperten, die User Stories verfassen möchten, die Teams effektiv schätzen und umsetzen können.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Geschäftliche Anforderungen in klare User Stories zu überführen.
• Akzeptanzkriterien anhand des Given–When–Then-Modells zu formulieren.
• Grosse Funktionen in kleine, wertvolle Stories aufzuteilen.
• Mithilfe von Story Mapping die gesamte Customer Journey zu betrachten.