Schulungsübersicht

1. Einführung in die Moderation, oder warum es sich lohnt, ein Brainstorming durchzuführen 2. Definition von Kunden/Nutzern mit Hilfe von personalisierungstechniken 3. Definieren des Problems/der Herausforderung - Situation des Kunden 4. Identifizierung des Geschäftswerts im Projekt - Anforderungen und Akzeptanzkriterien – Erstellen von User Story Maps mit Hilfe von Brainstorming-Techniken

  • Ermittlung, Definition, Zerlegung und Priorisierung von Anforderungen - Werkzeuge und Techniken, z. B. Richard Lawrens, Elefanten-Carpaccio-Übung
  • Workshop:
  • - Definition von Anforderungen - Identifizierung von Anforderungen in der User-Story-Formel
  • - Messbarkeit von Anforderungen und Feststellung der Wirksamkeit - Identifizierung von Akzeptanzkriterien für eine User Story
  • - Priorisierung von Anforderungen auf der Grundlage der Bedürfnisse des Projektkunden
  • - Übertragung von Anforderungen - wie stellen wir sicher, dass wir uns gegenseitig verstehen - Übertragung der Kundenbedürfnisse für eine transparente User Story

5. Zusammenfassung - retrospektiv "starten, stoppen, weiter"

 

Voraussetzungen

  • Erfahrung mit der Konzeption und/oder Entwicklung von Softwarelösungen für Kunden

Publikum

  • Entwickler
  • Leiter von IT-Abteilungen
  • Projektleiter, PM
  • Produktverantwortliche
  • Marketing Abteilungsmitarbeiter
 7 Stunden

Teilnehmerzahl



Preis je Teilnehmer

Erfahrungsberichte (8)

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14 Stunden

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