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Schulungsübersicht
konzeptionelles Kapitel
- Der Wert der Verbesserung
- Verbesserung und Management
- Verbesserung und totale Qualitätskontrolle (TQC)
- Verbesserung und Verbesserungsvorschlagswesen
- Verbesserung und Wettbewerb
- Prozessorientiertes Management vs. Ergebnisorientiertes Management
Ein Vergleich zwischen Ost und West
- Verbesserung und Innovation
- Verbesserung und Messung
Verbesserung durch Total Quality Control
- Qualitätskontrolle — Management der Qualität von Menschen
- Methoden der Qualitätskontrolle: Ein Vergleich zwischen Japan und dem Westen
- Einhaltung des PDCA-Zyklus
- Verbesserung an der Basis
praktischer Artikel
- Manager-geführte Verbesserung
- Verbesserungseinrichtungen
- Teamgeführte Verbesserung
- Individuell geführte Verbesserung
Verwaltung
- Funktionsübergreifendes Management
- Umsetzung von Richtlinien
- Einsatz von Qualität
- Instandhaltung der gesamten Produktion
Problemlösungsmethoden
- Fragen des Managements
- Verbesserungsmaßnahmen und Arbeitsbeziehungen
- Arbeitnehmer und Management: Feinde oder Verbündete
- Engagement des Top-Managements
Unternehmenskultur im Wandel
- Der Kunde: Der ultimative Qualitätsbeurteiler
- Lieferantenbeziehungen Unternehmenskultur im Wandel: Eine Herausforderung für den Westen.
Fallstudien
7 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Instandhaltung und Verbesserung
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Kurs - KAIZEN
Maschinelle Übersetzung
Sich selbst und das Unternehmen weiterentwickeln
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Kurs - KAIZEN
Maschinelle Übersetzung