Humanressourcen Schulungen in Zürich

Dieser Kurs führt Teilnehmende in moderne Rekrutierungsmethoden und Techniken zur Potenzialbewertung ein, die die aktuellen HR-Praktiken prägen. Er kombiniert theoretisches Wissen mit praxisnahen Fallbeispielen, um Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Einstellungsstrategien zu stärken, die Vielfalt zu fördern und hochpotenzielle Talente zu identifizieren.

Diese instruktionsgeführte, Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Professionals und Manager auf mittlerem Niveau, die ihre Rekrutierungsprozesse modernisieren und das Potenzial von Kandidatinnen und Kandidaten mittels innovativer Tools und Methoden effektiv bewerten möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Aktuelle Trends in der Rekrutierung und Talentbewertung zu verstehen.
• Stellenprofile auf der Basis von Kompetenzen und dem richtigen Mix an Fähigkeiten zu erstellen.
• Neue Rekrutierungskanäle und Sourcing-Techniken anzuwenden.
• Moderne Tools und Methodologien zur Kandidatenbewertung einzusetzen.
• Effektive und inklusive Interviewpraktiken umzusetzen.
• Rekrutierungsverzerrungen zu erkennen und zu minimieren.
• Best Practices führender Unternehmen in die eigene Strategie zu integrieren.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Fallstudien und Rollenspiele.
• Praktische Anwendung von Rekrutierungstools und -techniken.

Optionen zur Kursanpassung

• Für eine maßgeschneiderte Schulung dieses Kurses kontaktieren Sie uns bitte, um die Details abzusprechen.

Strategic Human Capital Planning ist ein strukturierter Ansatz zur Ausrichtung des Personalmanagements auf die Unternehmensstrategie durch den Einsatz von Kennzahlen, Talent-Mapping und kompetenzbasiertem Entwickeln.

Diese dozentengeleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Fachleute und Führungskräfte in Organisationen, die Strategien entwickeln möchten, um das Human Capital Management zu optimieren und an den Zielen der Organisation auszurichten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die Prinzipien des Strategic Human Capital Planning zu verstehen.
• Talent-Management-Kennzahlen und KPIs zu gestalten und zu analysieren.
• Talent-Mapping-Techniken für die Belegschaftsentwicklung anzuwenden.
• Nachfolge- und kompetenzbasierte Managementstrategien zu entwickeln.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Fallstudien und praktische Übungen.
• Anwendung von Frameworks auf reale HR-Herausforderungen.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zwecks Vereinbarung.

Dieser von einem Dozenten geleitete Live-Trainingskurs in Zürich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmende auf Anfängerstufe, die fundiertes Wissen und praktische Fähigkeiten erwerben möchten, um zentrale HR-Funktionen wie das Bearbeiten von Mitarbeiteranliegen, das Leistungsmanagement und das Einleiten von Disziplinarverfahren zu bewältigen.

Nach Abschluss dieses Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die Kernfunktionen und Verantwortlichkeiten des Personalmanagements zu verstehen.
• Mitarbeitendenbeschwerden mit Professionalität und Einfühlungsvermögen zu bearbeiten.
• Effektive Strategien zum Leistungsmanagement umzusetzen.
• Faire und rechtlich konforme Disziplinarmassnahmen durchzuführen.
• Häufige HR-Themen mit Selbstvertrauen und Konsistenz anzugehen.

Dieser instruktionsgeleitete Live-Kurs in Zürich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer:innen der Einstiegs- bis Mittelstufe, die einen Einblick in die grundlegenden Prinzipien des ICF-Coaching erhalten möchten, darunter seine Kernkompetenzen und ethischen Richtlinien. Gleichzeitig sammeln sie praktische Erfahrungen im Anwenden von Coaching-Techniken.

Bis zum Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:innen:

• Die ICF-Kernkompetenzen verstehen und deren Anwendung in der Coaching-Praxis nachvollziehen können.
• Aktives Zuhören, gezieltes Fragen stellen sowie Techniken zur Zielformulierung demonstrieren können.
• Bedeutungsvolle und transformativ wirkende Coaching-Gespräche durchführen können.
• Sich an den ICF-Ethikkodex bei professionellen Coaching-Engagements halten können.
• Ein persönliches Coaching-Stil entwickeln können, das mit den ICF-Grundsätzen übereinstimmt.

Diese von einem Instructor geleitete Live-Schulung in Zürich (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Professionals und Manager im Einstiegslevel, die fundierte Kenntnisse darüber erwerben möchten, wie sie KI nutzen können, um HR-Prozesse zu optimieren, das Mitarbeiterelebnis zu verbessern und strategische Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• Das Potenzial und die Anwendungsbereiche von KI im Personalwesen verstehen.
• Lernen, wie HR-Prozesse mithilfe von KI-Tools optimiert werden können.
• Das Mitarbeiterelebnis durch KI-gestützte Strategien verbessern können.
• KI-Erkenntnisse für strategische Personalentscheidungen nutzen können.

Dieser instruktionsgeleitete, live stattfindende Kurs in Zürich (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Professionals mit Grundkenntnissen, die optimierte HR-Prozesse verstehen und implementieren möchten, die zu schnellen, agilen Umgebungen passen und Automatisierung sowie datengestützte Strategien für eine bessere Entscheidungsfindung nutzen.

Nach Abschluss dieses Kurses können die Teilnehmer:

• Effiziente HR-Prozesse entwickeln und umsetzen, die zur schnellen, agilen Tech-Umgebung passen.
• Kern-HR-Prozesse straffen und Automatisierungstools nutzen.
• Sicherstellen, dass HR-Strategien mit den Geschäftszielen übereinstimmen, um Skalierbarkeit und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen.

Dieser instructor-led-Live-Training in Zürich (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Fachkräfte auf Einsteigerniveau, die lernen möchten, wie man Mitarbeitererfahrungen gestaltet und verbessert, die auf die besonderen Herausforderungen von Tech-Umgebungen zugeschnitten sind, von der Rekrutierung bis zur Retention.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmenden:

• Beeindruckende Mitarbeiterjourneys gestalten, von der Rekrutierung bis zur Bindung, angepasst an die spezifischen Herausforderungen von Tech-Umgebungen.
• Strategien erlernen, um Engagement, Inklusion und kontinuierliche Entwicklung in der Tech-Belegschaft zu fördern.

Diese live durchgeführte Schulung in Zürich (online oder vor Ort) richtet sich an SAP-Berater mit Grundkenntnissen, die praktische Erfahrungen sammeln und ein umfassendes Verständnis des Moduls Employee Central erwerben möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Tiefgreifende Kenntnisse im Modul SuccessFactors Employee Central zu erwerben.
• Wesentliche Komponenten des Moduls zu verstehen und zu konfigurieren, darunter Provisioning, Sicherheit und Datenverwaltung.
• Einfache und komplexe Support- und Wartungskonfigurationen durchzuführen.

Diese von einem Dozenten geleitete Live-Schulung in Zürich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/ Mittelstufen-/ Fortgeschrittenenniveau, die internationale Kandidaten finden, ansprechen und gewinnen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Rechtliche & regulatorische Aspekte verstehen
• Globales Employer Branding anwenden
• Zugang zu globalen Talent- & Recruiting-Kanälen erhalten

Diese dozentengestützte, live durchgeführte Schulung in Zürich (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige auf Anfänger- / Fortgeschrittenen- / Experten-Niveau, die顶尖 internationales Talent gewinnen möchten. 

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Rekrutieren.
• LinkedIn Standard vs. LinkedIn Recruiter einzusetzen.
• Boolean-Search-Techniken zu meistern.
• Kandidat:innen von der oportunidade zu überzeugen und mit Hiring-Managern zusammenzuarbeiten.

Diese von Instructoren geleitete Live-Schulung in Zürich (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige auf Anfänger-, Mittel- oder Fortgeschrittenenniveau, die ihre Führungsqualitäten entdecken, vertiefen und zu führenden Experten entwickeln wollen, sowie an Unternehmen, die ihre Manager zu modernen Top-Führungskräften weiterbilden möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• ihren eigenen Führungsstil zu evaluieren
• das moderne Führungsverständnis zu erkunden
• die Verantwortlichkeiten eines Leaders zu untersuchen
• ihre Führungsqualitäten zu stärken
• als Vorbild zu dienen

Dieser von einer Fachkraft geleitete Live-Kurs in Zürich (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer/-innen der Einsteigerstufe, der Mittelstufe oder der fortgeschrittenen Stufe, die mit minimalem Aufwand top internationale Kandidatinnen und Kandidaten anziehen möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Vom Briefing-Call zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und ansprechende Stellenbeschreibungen gestalten
• Employer Branding und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenanzeigen veröffentlichen
• Eine massgeschneiderte Longlist erhalten

Ein hochgradig partizipativer Kurs, der Einzel- und Gruppendiskussionen sowie die praktische Anwendung von Fertigkeiten umfasst, um Teilnehmende dazu zu befähigen, Ideen auszutauschen und ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln.

Zielgruppe

Alle Personen, die ihre Fähigkeiten zur Durchsetzungsfähigkeit stärken möchten.

Zielsetzung

Dieser Kurs zielt darauf ab, das Selbstvertrauen zu steigern und die Fähigkeit der Teilnehmenden zu verbessern, selbstbewusst und durchsetzungsfähig mit Kolleginnen und Kollegen sowie Kundinnen und Kunden zu kommunizieren.

Lernziele

Am Ende des Programms werden die Teilnehmenden:

• Hindernisse für durchsetzungsfähiges Verhalten verstehen und überwinden können.
• Verhaltensmuster bei sich selbst und anderen erkennen sowie effektive Strategien zu ihrer Steuerung erlernen.
• sich mit unterschiedlichsten Gesprächspartnerinnen und -partnern so effektiv auseinandersetzen, dass möglichst oft eine Win-Win-Situation entsteht.
• herausfordernde Situationen professionell bewältigen können.

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmer in der Lage:

• Zu erkennen, warum es wichtig ist, das eigene Verhalten zu steuern, bevor man das Verhalten anderer beeinflussen kann
• Die Stärken und Schwächen der verfügbaren Kommunikationsmittel zu verstehen
• Interne und externe Kunden sowie Stakeholder gezielt zu betreuen

Aufbau des Kurses

Der Kurs besteht aus einer stark interaktiven Mischung aus:

• Geführten Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und
• Fallstudien

Dieser live von einem Dozenten geleitete Live-Kurs in Zürich (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Mitarbeitende, Filialleitende und Betriebs Supervisorinnen sowie Supervisoren, die kompetenzbasierte Interviewtechniken einsetzen möchten, um ideale Kandidatinnen und Kandidaten zu identifizieren, effektive Screening-Prozesse zu gestalten und Strenge mit Inklusion in Einklang zu bringen, um einen breiteren Talentpool anzuziehen.

Zielgruppe

• Ihre Kolleginnen und Kollegen
• Ihre Vorgesetzten
• Ihre internen und externen Kundinnen und Kunden sowie Stakeholder

Formate des Kurses

Der Kurs besteht aus einer stark interaktiven Mischung aus:

• Geführten Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und
• Fallstudien

Ziel des Kurses: Die Teilnehmenden können am Ende des Kurses:

• Konflikte und deren Auswirkungen auf uns selbst und andere verstehen
• Assertives (durchsetzungsstarkes) und nicht-assertives Verhalten definieren
• Die Notwendigkeit von Selbstmanagement vor dem Management anderer anerkennen
• Fähigkeiten entwickeln, um Konflikte behutsam zu meistern
• Das eigene Selbstvertrauen durch Demonstrationen und praktische Simulationen aufbauen

Moderne Organisationen erkennen zunehmend an, dass Neurodiversität keine Ausnahme darstellt, sondern ein natürlicher Teil der Bevölkerung ist – bis zu 1 von 7 Personen funktionieren auf Weise, die als neurodiverg definiert werden. Das bedeutet, dass die meisten Teams heute aus Individuen mit unterschiedlichen Denk-, Lern-, Kommunikations- und Handlungsstilen bestehen. Für Führungskräfte ist dies keine Herausforderung, sondern eine bedeutende Entwicklungsmöglichkeit.

Unsere Dienstleistungen werden online an Kundinnen und Kunden weltweit in Zusammenarbeit mit einem wachsenden internationalen Partnernetzwerk erbracht. Unsere transformierenden 10-wöchigen, gruppenbasierten Lernprogramme sind darauf ausgerichtet, Führungskräfte zu inspirieren und zu qualifizieren. Sie werden von erfahrenen Moderatoren und Coaches durchgeführt und bequem online in den normalen Arbeitsalltag integriert …

Nach Abschluss dieser Schulung haben die Teilnehmenden folgende Fähigkeiten entwickelt:

EMOTIONALE INTELLIGENZ
Teams sind nur so stark wie die menschlichen Beziehungen, die zwischen den Menschen bestehen.

COACHING
Wesentliche Fähigkeiten für Führungskräfte, um Einfluss zu nehmen und das Beste aus ihren Mitarbeitenden herauszuholen

FÜHRUNG
Management dreht sich um Aufgaben und Prozesse. Führung dreht sich um Menschen und Wachstum.

KULTUR
Dauerhaftes Engagement fördert die Gewohnheiten und Normen eines hochleistungsfähigen Teams.

TEAMS
Eine Gruppe von Individuen ist kein Team. Gute Führungskräfte bilden starke Teams auf.