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Schulungsübersicht

Kursinhalt
Tag 1: Das strategische Fundament
  • Struktur & Kernbotschaft: Verwendung des NABC-Rahmenwerks zur Erarbeitung von Klarheit.
  • Überwindung von Nervosität: Der Übergang vom «Hoffen, ruhig zu sein» zum «Sicher Sein» mittels eines strukturierten Vorbereitungsprozesses.
  • Die Nadel-Methode: Eine schrittweise Methode zur Verwandlung komplexer Daten in eine effektive Botschaft.
  • Gewohnheitspraxis: Erstellung eines funktionierenden Entwurfs basierend auf einer echten Präsentation.
Tag 2: Präsenz und Überzeugungskraft
  • Die Präsenz-Tabelle: Meisterschaft der Übermittlung in Live-, digitalen und hybriden Umgebungen.
  • PowerPoint-Problemlösung: Bewältigung realer Probleme wie dichten Folien und effektiven Sprechernotizen.
  • BLUF & Executive Summaries: Mit der Zusammenfassung beginnen, um den Erwartungen von Stakeholder gerecht zu werden.
  • Umgang mit Einwänden: Techniken zum Steuern von Widerständen und Herausforderungen in Echtzeit.
Tag 3: Üben, Präsentieren & Verbessern (Findet ca. 2 Wochen später statt)
  • Live-Präsentationsübermittlung: Die Teilnehmenden halten eine 10–15-minütige Präsentation ihrer eigenen Konzeption.
  • Gestructurierter Feedback-Kreislauf: Jede Person erhält Coaching mittels eines professionellen Feedback-Rahmenwerks.
  • Massnahmenplanung: Festlegung persönlicher Standards für künftigen Kommunikationserfolg.
Möglichkeiten zur Kursanpassung
Jede Organisation kommuniziert auf ihre eigene Weise. Das Kernprogramm bietet einen strukturierten Satz von Rahmenwerken und praktischen Werkzeugen, während der Inhalt, Beispiele und Übungen an die Kommunikationsherausforderungen angepasst werden können, die für Ihr Team am wichtigsten sind.
  1. Marketing- & Analyseteams: Vertiefende Auseinandersetzung mit der Verwandlung von Power BI oder komplexen Datenausgaben in erzählerische Darstellungen.
  2. Verkauf & Geschäftsentwicklung: Schwerpunktmässige Fokussierung auf das NABC-Rahmenwerk für wettbewerbsfähiges Pitching und den Umgang mit Einwänden.
  3. Hybrides & Remote Leadership: Spezialisierte Module zur Meisterschaft von Präsenz und Führungssouveränität speziell in Teams-, Google Meet- oder Zoom-Umgebungen.
Sie sehen hier nicht die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation? Dieser Kurs kann massgeschneidert erstellt werden, um Ihre spezifischen Ziele zu erfüllen. Kontaktieren Sie den Dozenten, um eine individuelle Version zu besprechen.

Voraussetzungen

Zielgruppe

Dieser Kurs ist für Fachpersonen auf jeder Ebene konzipiert, deren Erfolg davon abhängt, klar zu kommunizieren, Stakeholder zu beeinflussen und Ergebnisse zu erzielen. Die Teilnehmenden sollten über ein Grundverständnis von Kommunikationsfähigkeiten verfügen und bereit sein, sich von generischen Ratschlägen hin zu praktischen, strukturierten Ansätzen zu bewegen, die sie in realen Situationen anwenden können.

Der Kurs ist besonders relevant für:

  • Individuelle Mitarbeitende, die ihre Wirkung und ihren Einfluss erhöhen möchten.
  • Führungskräfte und Teamleiter, die Teams ausrichten, Entscheidungen kommunizieren und gegenüber der Geschäftsleitung präsent sein müssen.
  • Technische Leitungspersonen und Spezialistinnen/Spezialisten, die komplexe Informationen für nicht-technische Zielgruppen übersetzen müssen.
  • Fachpersonen, die im Rahmen ihrer Rolle regelmässig Projekte, Anforderungen, Empfehlungen oder Ergebnisse kommunizieren.
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

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