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 Dauer 21 Stunden (3 Tage)

Schulungsübersicht

Kursübersicht
Tag 1: Die strategische Grundlage
  • Struktur & Kernbotschaft: Einsatz des NABC-Frameworks zur Schaffung von Klarheit.
  • Überwindung der Nervosität: Vom „Hoffen, ruhig zu werden“ zum „Selbstbewusst-Sein“ mittels eines strukturierten Vorbereitungsprozesses.
  • Die Nadel-Methode: Ein Schritt-für-Schritt-Verfahren, um komplexe Daten in eine effektive Botschaft zu verwandeln.
  • Angewandte Praxis: Erstellung einer funktionsfähigen Gliederung aus einer echten Präsentation.
Tag 2: Präsenz und Überzeugung
  • Die Präsenztabelle: Beherrschung der Darbietung in Live-, Digital- und Hybridumgebungen.
  • PowerPoint-Problembehandlung: Lösung realer Probleme wie dichte Folien und effektive Sprechernotizen.
  • BLUF & Executive Summaries: Mit Schlussfolgerungen beginnen, um den Erwartungen von Stakeholdern gerecht zu werden.
  • Umgang mit Einwänden: Techniken zur Bewältigung von Widerstand und realen Herausforderungen in Echtzeit.
Tag 3: Praxis, Präsentation & Verbesserung (findet ca. 2 Wochen später statt)
  • Live-Präsentation: Teilnehmer halten eine 10-minütige Präsentation ihrer eigenen Kreation.
  • Strukturierte Feedback-Schleife: Jeder Teilnehmer erhält Coaching mithilfe eines professionellen Feedback-Frameworks.
  • Aktionsplanung: Festlegung persönlicher Standards für künftigen Kommunikationserfolg.
Optionen zur Individualisierung des Kurses
Jede Organisation kommuniziert unterschiedlich. Das Kernprogramm bietet eine strukturierte Sammlung von Frameworks und praktischen Werkzeugen, während Inhalte, Beispiele und Übungen an die Kommunikationsherausforderungen angepasst werden können, die für Ihr Team am wichtigsten sind.
  1. Marketing- und Analyseteams: Vertiefende Auseinandersetzung damit, wie Power BI oder komplexe Datenexporte in Storytelling-Erzählungen überführt werden.
  2. Vertrieb & Business Development: Starker Fokus auf das NABC-Framework für Wettbewerbs-Präsentationen und das Überwinden von Einwänden.
  3. Hybride & Remote-Führung: Spezialisierte Module zur Meisterschaft von Präsenz und Autorität speziell in Umgebungen wie Teams, Google Meet oder Zoom.
Sind die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation hier nicht aufgeführt? Dieser Kurs kann maßgeschneidert auf Ihre konkreten Ziele zugeschnitten werden. Kontaktieren Sie den Trainer, um eine individuelle Version zu besprechen.

Voraussetzungen

Zielgruppe

Dieser Kurs ist für Professionals auf jeder Ebene konzipiert, deren Erfolg von klarer Kommunikation, der Beeinflussung von Stakeholdern und dem Erreichen von Ergebnissen abhängt. Teilnehmer sollten ein grundlegendes Verständnis von Kommunikationsfähigkeiten haben und bereit sein, über allgemeine Ratschläge hinaus zu praktischen, strukturierten Ansätzen zu gehen, die sie in realen Situationen anwenden können.

Der Kurs ist besonders relevant für:

  • Einzelleistende, die ihre Wirkung und ihren Einfluss steigern möchten.
  • Manager und Teamleiter, die Teams ausrichten, Entscheidungen kommunizieren und nach oben managen müssen.
  • Technische Leads und Spezialisten, die komplexe Informationen für nicht-technische Zielgruppen übersetzen müssen.
  • Professionals, die regelmäßig Projekte, Anforderungen, Empfehlungen oder Ergebnisse im Rahmen ihrer Rolle kommunizieren.

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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