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Schulungsübersicht

Die Wissenschaft des Einflusses für medizinische Kommunikatoren

  • Vom Daten-Dump zum evidenzbasierten Storytelling.
  • SOW-MA Framework zur Strukturierung wissenschaftlicher Argumente.
  • Verankerung klinischer Daten an Patient-outcomes.
  • Übung: Umformulierung einer klinischen Studie in ein überzeugendes Drei-Minuten-Narrativ.

Architektur hochwirksamer Präsentationen

  • Eröffnungstechniken, die innerhalb von 90 Sekunden die Aufmerksamkeit des ärztlichen Publikums gewinnen.
  • Strukturierung von Präsentationen für Grand Rounds, Advisory Boards und Kongress-Session.
  • Gestaltung einprägsamer Abschlüsse mit klaren klinischen Takeaways.
  • Übung: Architektur einer Präsentation für einen klinischen Datensatz entwerfen.

Delivery-Mastery: Stimmlage und autoritäre Körpersprache

  • Vokale Autorität und Modulation für grosse Säle versus intime Settings.
  • Räumliche Wahrnehmung und ein selbstbewusstes Auftreten gegenüber skeptischen Seniorärzten.
  • Den gezielten Einsatz von Pausen und Betonungen bei kritischen Sicherheits- und Wirksamkeitsdaten.
  • Videoanalyse und Peer-Feedback im Vergleich zu Benchmarks für Executive-Kommunikation.

Selbstsichere und überzeugende Peer-to-Peer-Kommunikation

  • Glaubwürdigkeit aufbauen, ohne egogetriebene Resistenz auszulösen.
  • Das AEIOU-Framework: Acknowledge, Elaborate, Illustrate, Offer, Unite (Anerkennen, Ausführen, Veranschaulichen, Anbieten, Vereinigen).
  • Den Widerstand und intellektuelle Rivalitäten unter seniorärzlichen Kollegen navigieren.
  • Rollenspiel: Einflussnahme auf ein resistentes ärztliches Publikum während einer Therapie-Debatte.

Wissenschaftliches Storytelling für analytische Zielgruppen

  • Patient Journey Stories zur Verankerung komplexer Mechanismus-of-Action-Daten.
  • Das Hook-Evidence-Bridge Modell für wissenschaftliche Geschichten.
  • Ausgewogenheit zwischen emotionaler Resonanz und klinischer Rigorosität.
  • Übung: Eine trockene Pharmakologie-Präsentation in eine fesselnde wissenschaftliche Story verwandeln.

Umgang mit schwierigen Fragen und anspruchsvollen Q&A-Phasen

  • Vorhersage herausfordernder Fragen zu Sicherheit, Komparatoren, Real-World Evidence und Leitlinien.
  • Die Acknowledge-Bridge-Evidence-Technik für konfliktträchtige Fragen.
  • Geschickter Umgang mit Wissenslücken bei gleichzeitiger Bewahrung der Glaubwürdigkeit.
  • Simulation: Management einer harten 10-Minuten-Q&A nach einer simulierten Kongresspräsentation.

Simulationslabor für medizinische Kongresse und wissenschaftliche Sessions

  • Proben unter Kongressbedingungen: Time Cuts, AV-Ausfälle und Panel-Dynamiken.
  • Moderation von Wissenschafts-Session mit Neutralität und Autorität.
  • Anpassung der Tiefe und des Tempos für Symposia versus Late-Breaking-Trial-Sessions.
  • Vollsimulation: 15-minütige wissenschaftliche Präsentation mit Live-Feedback und Videoanalyse.

Der Wissensmultiplikator: Gestaltung von Replikationssitzungen

  • Vereinfachung komplexer Wissenschaft in modulare, wiederholbare Schulungsblöcke.
  • Aufbau von Trainer-Kits, Slide-Libraries und Speaker Notes für regionale medizinische Teams.
  • Coaching-Techniken zur Weitergabe von Informationen an weitere ärztliche Netzwerke.
  • Übung: Entwerfen einer 60-minütigen Replikationsschulung für die lokale ärztliche Schulung.

Eigenes Influence Mapping und Aktionsplanung

  • Bewertung individueller Kommunikationsstärken und Blind Spots für medizinische Führungskräfte.
  • Aufbau einer nachhaltigen persönlichen Marke als vertrauenswürdiger wissenschaftlicher Kommunikator.
  • Erstellung eines 90-Tage-Influence-Plans nach dem Workshop mit definierten Meilensteinen.
  • Etablierung von Peer-Coaching-Partnerschaften zur Aufrechterhaltung der Kompetenzentwicklung.

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse in klinischer Praxis und wissenschaftlichen Forschungsmethoden.
  • Erfahrung im Vortragen von klinischen Daten oder wissenschaftlichen Ergebnissen vor medizinischem Fachpublikum.

Zielgruppe

  • Medizinische Fachpersonen und seniorärzliche Kollegen, die darauf vorbereiten, ihr Fachwissen unter Peer-Netzwerken zu positionieren.
  • Etablierte sowie aufstrebende klinische Führungskräfte, die verantwortlich sind für die Verbreitung wissenschaftlichen Wissens in weitere ärztliche Netzwerke.
  • Ärztliche Trainerinnen und Trainer sowie Key Opinion Leaders (KOLs), die kommunikative Exzellenz auf Executive-Niveau anstreben.
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

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