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Schulungsübersicht

Einführung und Lernvertrag

  • Ziele des Workshops und erwartete Ergebnisse

  • Überblick über die Tagesordnung

  • Lernprinzipien und Teilnahmevereinbarungen

Die Reise – Wie wir denken verstehen

  • Wie Informationen Entscheidungen prägen

  • Kognitive Verzerrungen und mentale Abkürzungen

  • Unterschiedliche Denkstile und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit

Der Traumjob – Zusammenarbeit und geteilte Perspektiven

  • Austausch von Informationen und Erfahrungen

  • Verständnis für verschiedene Standpunkte

  • Vertrauen durch effektive Zusammenarbeit aufbauen

Gestaltungsprinzipien in Aktion

  • Einführung in die vier Verhaltensarchetypen

  • Unterschiedliche Herangehensweisen an Veränderung und Entscheidungsfindung verstehen

  • Anwendung der Archetypen im täglichen Arbeitsumfeld

Ich wünschte, ich könnte fliegen – Reagieren auf unerwartete Veränderungen

  • Veränderung in einer schnelllebigen Team-Herausforderung erleben

  • Instinktive Reaktionen erkennen, wenn sich vertraute Regeln plötzlich ändern

  • Verhalten identifizieren, das die Anpassung fördert oder behindert

Bin ich derjenige im Spiegel? – Das eigene Veränderungsprofil verstehen

  • Die vier Reaktionstypen erforschen

  • Selbstbewertung aus drei Perspektiven:

    • Selbstwahrnehmung

    • Verhalten in der Situation

    • Beobachtungen durch Kollegen

  • Eigene Stärken und Entwicklungsbedarf identifizieren

Raum unter Druck – Entscheidungsfindung in Unsicherheit

  • Entscheidungen mit unvollständigen und widersprüchlichen Informationen treffen

  • Druck und Mehrdeutigkeit managen

  • Fakten von Annahmen unterscheiden

  • Unsicherheit effektiv kommunizieren

Die Karte – Erkenntnisse in Handeln umwandeln

  • Workshop-Lernerfahrungen mit realen Arbeitsherausforderungen verbinden

  • Eine bedeutungsvolle Massnahme definieren, die innerhalb von 72 Stunden umgesetzt wird

  • Realistische und erreichbare Verpflichtungen schaffen

Eine Veränderung, drei Welten – Kommunikation anpassen

  • Dieselbe Veränderung an verschiedene Verhaltensprofile kommunizieren

  • Verstehen, wie verschiedene Menschen Veränderungen verarbeiten

  • Engagement durch massgeschneiderte Kommunikation aufbauen

Perspektiven austauschen – Reflexion und Aktionsplanung

  • Gestructuriertes Peer-Feedback

  • Persönliche Reflexion und wichtige Erkenntnisse

  • Accountability-Partnerschaften

  • Einzelpersönliches Engagement und Abschluss des Workshops

Lernergebnisse

Am Ende des Workshops können die Teilnehmer:

  • Ihre natürlichen Reaktionen auf Veränderungen erkennen.

  • Die vier Verhaltensarchetypen verstehen und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit begreifen.

  • In unsicheren Situationen mit begrenzten Informationen bessere Entscheidungen treffen.

  • Ihren Kommunikationsstil an verschiedene Zielgruppen anpassen.

  • Resilienz und Flexibilität während organisatorischer Veränderungen erhöhen.

  • Einen praktischen Aktionsplan entwickeln, um die Lernerfahrungen direkt nach dem Workshop anzuwenden.

Voraussetzungen

Keine Voraussetzungen.

Zielgruppe: Einstiegskräfte und Führungskräfte mittleren Levels

 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

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