Schulungsübersicht
Introduction – Excellence and Its Hidden Cost
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Workshop objectives and expectations
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Exploring the question: Can the success that brought us here become an obstacle to future success?
The Journey – Understanding How Leaders Think
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Information processing and cognitive biases
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Different ways of thinking and making decisions
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How mental models influence leadership
The Dream Job – Collaboration and Shared Perspectives
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Exchanging information and experience
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Understanding diverse viewpoints
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Building stronger collaboration across leadership teams
Design Principles in Action
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Introduction to the workshop framework
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Understanding the behavioural archetypes
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Applying the learning model throughout the day
The Shadow – When Success Becomes Inertia
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Identifying leadership behaviours that once drove success
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Recognising when proven approaches become barriers to change
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Understanding the difference between consistency and adaptability
The Map 2.0 – Mapping Team Reactions
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Identifying behavioural archetypes within your own team
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Understanding individual responses to organisational change
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Adapting leadership approaches to different personalities
The Changing Market – Seeing Beyond the Obvious
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Recognising weak signals and emerging trends
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Balancing execution with exploration
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Improving strategic decision-making in changing environments
The "Yes, Boss!" Meeting – Managing Silent Resistance
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Recognising hidden disagreement within leadership teams
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Encouraging constructive challenge and psychological safety
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Designing meetings that generate genuine commitment
The Alert – Leading Through Uncertainty
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Decision-making during crisis situations
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Communicating under pressure
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Managing uncertainty without creating fear or blame
The Shadow and the Commitment – From Insight to Action
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Identifying one leadership behaviour to change
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Defining one team mechanism to implement within 14 days
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Creating an individual action plan and accountability commitment
Voraussetzungen
No prerequisites
Managers, team leaders.
Erfahrungsberichte (4)
Die Effizienz von Meetings ist etwas, das als relativ "grundlegend" gilt, aber wenig beachtet wird und dennoch erhebliche Auswirkungen auf die Zeit von Personen und Unternehmen hat. Das Verständnis dieser bewährten Praktiken und deren ständige Beachtung wird sofortige Vorteile bringen.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Kurs - Personal Efficiency and Managing Meetings
Maschinelle Übersetzung
Die grundlegenden Konzepte wurden sehr klar und detailliert erklärt, wobei sie gut auf das Lernniveau des Teams abgestimmt waren. Die Übungen waren sehr spannend, und ich glaube, dass mein Team sich wohl gefühlt und aktiv mitgewirkt hat. Auch die Koordination mit dem Trainer verlief sehr reibungslos.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Kurs - Critical Thinking
Maschinelle Übersetzung
Ich schätzte besonders die Fähigkeit des Dozenten, gründliche und gut erklärte Antworten auf Fragen zu geben, die sich speziell auf meine persönliche Situation bezogen.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Kurs - Assertiveness
Maschinelle Übersetzung
die Übungen und die Art, wie der Trainer erklärt hat
Sorana Haiduc - Ness
Kurs - Stress Management and Prevention
Maschinelle Übersetzung
