Online Soft Skills Schulung in Schweiz

Dieses präsentierte Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Office-Manager auf Einsteigerstufe, die Kenntnisse und Fähigkeiten in Aktentechniken und Dokumentationsmanagement erwerben möchten.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Prinzipien effizienter Ablagesysteme zu verstehen.
• Techniken für die Verwaltung und Kontrolle sowohl physischer als auch elektronischer Dokumente zu erlernen.
• Fähigkeiten in der Erstellung, Pflege und Archivierung von Aufzeichnungen zu entwickeln.
• Best Practices im Dokumentationsmanagement anzuwenden, um die organisatorische Effizienz zu verbessern.

Dieser instruktionsgeleitete, live durchgeführte Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufsanfängerinnen und Berufsanfänger, die grundlegende ethische Theorien kennenlernen, Kompetenzen für ethische Entscheidungsfindung entwickeln und die Rolle des Protokolls beim Wahren von Integrität und Professionalität verstehen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer:

• Grundlegende ethische Theorien und Prinzipien verstehen.
• Kompetenzen für ethische Entscheidungsfindung entwickeln.
• Die Bedeutung des Protokolls in professionellen Umgebungen erkennen.
• Lern, wie man mit ethischen Dilemmata und Interessenkonflikten umgeht.
• Die Rolle von Ethik und Protokoll in verschiedenen Branchen nachvollziehen.

Dieses live durchgeführte Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmende aller Stufen, darunter Mitarbeitende, Teamleitungen und HR-Fachpersonen, die das Thema Arbeitsplatzbelästigung verstehen, dieser vorbeugen und eine inklusive und respektvolle Kultur am Arbeitsplatz stärken möchten.

Am Ende dieses Trainings sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Zu verstehen, was unter Belästigung am Arbeitsplatz zu verstehen ist und welche verschiedenen Formen sie annehmen kann.
• Verhalten zu identifizieren, das zu einem respektvollen Arbeitsumfeld beiträgt.
• Effektiv auf Vorfälle von Belästigung zu reagieren.
• Die rechtlichen und unternehmensinternen Richtlinien zur Prävention von Belästigung zu erkennen.
• Eine positive, inklusive und respektvolle Arbeitskultur zu fördern.

Dieser von einer Lehrperson geleitete, live stattfindende Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Hotellerie-Mitarbeitende mit Grund- bis fortgeschrittenem Kenntnissstand, die ihre Kompetenzen zur Bereitstellung exzellenter Serviceleistungen weiterentwickeln möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Kenntnisse und Fähigkeiten in der formalen Etikette zu erwerben, mit Schwerpunkt auf Gastgeberdiensten, Speisesitten und Servierpraktiken.
• Servierprotokolle und deren Begründung zu verstehen, wodurch Mitarbeitende diese Richtlinien kompetent umsetzen können.
• Die Qualität des Kundenservices zu verbessern und Kommunikations- sowie zwischenmenschliche Kompetenzen für einen besseren Austausch mit Gästen zu stärken.
• Verschiedene kulturelle Etiketten und Sensibilitäten zu verstehen und so einen respektvollen und angemessenen Service für alle Gäste sicherzustellen.
• Unerwartete Situationen und Gästewünsche professionell und effizient zu bewältigen.

In diesem von einem Dozenten geleiteten Live-Training in Schweiz lernen die Teilnehmer, wie man eine überzeugende PowerPoint-Präsentation vorbereitet und vorträgt. Vom technischen Aufbau bis zur geschickten Ausführung werden alle wesentlichen Aspekte in diesem interaktiven Workshop behandelt.

Am Ende dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die richtige mentalen Einstellung für einen starken und überzeugenden Vortrag einzunehmen.
• Effektive Kommunikationstechniken anzuwenden, um den Vortrag zu verbessern.
• PowerPoint-Folien vorzubereiten, die den Vortrag ergänzen und stärken.
• Eine Verbindung zum Publikum herzustellen, die Vertrauen fördert und den Verkauf einer Idee, eines Vorschlags, eines Produkts oder einer Dienstleistung ermöglicht.

Diese geführte Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-level-Führungskräfte und Manager, die PersönlichkeitsTypen verstehen und nutzen möchten, um die Teamzusammenarbeit zu stärken, die Kommunikation zu verbessern und die Dynamik im Team effektiv zu managen.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Teamzusammenhalt durch Verständnis und Nutzung verschiedener PersönlichkeitsTypen verstärken.
• Diverse Persönlichkeitstypen effektiv managen.
• Kommunikation im Team verbessern und Konflikte bewältigen.
• Psychologische Sicherheit und Teamidentität fördern.

Diese dozentengestützte, liveübertragene Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Dozentinnen und Dozenten auf Anfänger- bis Intermediate-Niveau, die ihre Rolle als Dozentin oder Dozent erweitern möchten und ihre Fähigkeit zur effektiven Ausbildung anderer verbessern wollen.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:

• zu verstehen, wie erwachsene Menschen lernen und geeignete Lehrmethoden anzuwenden.
• Schulungseinheiten mit Hilfe strukturierter Planungstechniken effektiv zu organisieren.
• Kommunikationsfähigkeiten zur besseren Wissensvermittlung zu stärken.
• mehrgenerationale Zielgruppen durch angepasste Trainingsansätze einzubinden.
• Workshops mit klaren Zielen, dynamischem Inhalt und interaktiven Lehrmethoden zu entwickeln.
• Schwierige Schulungssituationen und Herausforderungen beim Umgang mit Lernenden selbstbewusst zu bewältigen.
• Schulungseinheiten vorzubereiten, zu üben und wirksam durchzuführen.

Dieser instructor-led-Lehrgang in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger bis fortgeschrittene Berufstätige und Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten im kritischen Denken, bei der Entscheidungsfindung und beim Problemlösen in persönlichen und beruflichen Kontexten verbessern möchten.

Nach Abschluss dieses Lehrgangs können die Teilnehmenden:

• Voreingenommenheiten und logische Fehlschlüsse in der Argumentation identifizieren.
• Kritisches Denken in realen Situationen anwenden.
• Entscheidungsprozesse durch strukturierte Analyse verbessern.
• Problemlösungsstrategien für komplexe Situationen stärken.

Diese live geleitete Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und Mitglieder, die PRISM Brain Mapping nutzen möchten, um die Stärken, Bedürfnisse und Motivationsfaktoren der Teammitglieder zu erkennen und lernen, wie sie Diversität effektiver managen können.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Ein verstärktes Verständnis unter den Teammitgliedern durch besseres Wissen über ihre Verhaltenspräferenzen, Kommunikationsstile, Stärken, Bedürfnisse und Arbeitsmotivatoren zu schaffen.
• Die Stärken des Teams zu identifizieren und zu lernen, wie sie genutzt werden können, um die Effizienz bei der Zielerreichung zu steigern.
• Lösungen für Kooperationsherausforderungen zu finden, damit das Team effektiver zusammenarbeiten kann.
• Die Arbeitszufriedenheit der Teammitglieder zu erhöhen, indem analysiert wird, wie jeder Einzelne seine Stärken und sein Potenzial besser ausschöpfen und Stressfaktoren am Arbeitsplatz minimieren kann.
• Eine effektivere Diversitätssteuerung im Team sowie eine bessere Aufgabenzuordnung an die Personen durch das Erkennen der Stärken, Präferenzen und Motivatoren der Teammitglieder und das Besprechen individueller Mitarbeiterberichte zu erreichen.
• Ein besseres Verständnis für den Führungsstil des Leiters zu gewinnen, indem dessen Profil und dessen Auswirkungen auf das Team entdeckt werden.

Dieser live geleitete Workshop in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Geschäftsleute, die Achtsamkeit in ihren Arbeitsalltag integrieren möchten, um Produktivität, Führungsqualitäten und Wohlbefinden zu steigern.

Abschliessend werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Wissenschaft und Prinzipien hinter Achtsamkeit zu verstehen.
• Selbstbewusstsein zu entwickeln, um Entscheidungs- und Führungsfähigkeiten zu stärken.
• Konzentration, Produktivität und emotionale Intelligenz zu verbessern.
• Stress im Arbeitsplatz, Unsicherheit und Situationen unter hohem Druck zu bewältigen.
• Eine positive und collaborative Arbeitskultur zu fördern.
• Achtsamkeitstechniken anzuwenden, um Kreativität und Problemlösungskompetenzen zu stärken.

Dieses von Instruktor:innen geleitete Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Fachkräfte und Teamleitungspersonen mit Grundkenntnissen, die wirksame Strategien zur Weiterentwicklung ihrer Belegschaft für die dynamischen Anforderungen des Technologiesektors erlernen möchten.

Am Ende dieses Trainings können Teilnehmende:

• Werkzeuge und Strategien kennenlernen, um Kompetenzlücken zu identifizieren und wirkungsvolle Initiativen zur Weiterbildung und Kompetenzentwicklung zu gestalten.
• Eine Kultur des lebenslangen Lernens fördern, um auf die raschen Veränderungen im Technologiesektor zu reagieren.
• Wirksame Mess- und Feedbackmechanismen implementieren, um die laufende Ausrichtung des Programms und dessen Erfolg sicherzustellen.

Diese von Dozenten geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte im kommerziellen Management auf Intermediate- bis fortgeschrittenem Niveau, die ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten und Entscheidungskompetenzen für bessere Geschäftsergebnisse stärken möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer:innen:

• Kundeninteraktionen durch Antizipation, assertive Kommunikation und Marktkenntnisse verbessern.
• Teamfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Problemlösungskompetenzen stärken.
• Effektive Entscheidungsfindung, disziplinierte Umsetzung und Delegationstechniken entwickeln.
• Negotiations-, Innovations- und Change-Management-Fähigkeiten verbessern.

Diese live durchgeführte Instruktor-gestützte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Trainerinnen und Trainer auf Einsteiger- bis Mittelstufenniveau, Teamleiter sowie HR-Fachleute, die ihre Schulungskompetenzen verbessern, Lernende effektiv einbeziehen und die Lernbindung maximieren möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die Rolle und Verantwortungsbereiche einer effektiven Trainerin oder eines effektiven Trainers zu verstehen.
• Erwachsenenpädagogische Prinzipien anzuwenden, um das Behalten von Wissen zu verbessern.
• Verschiedene Lernstile einzusetzen, um diverse Zielgruppen anzusprechen.
• Strukturierte Schulungsprogramme mit klaren Zielen zu entwickeln.
• Die verbale und nonverbale Kommunikation zur Steigerung der Bindung zu optimieren.
• Interaktive Unterrichtsmethoden und Techniken des Klassenzimmermanagements zu nutzen.
• Konstruktives Feedback zu geben und die Wirksamkeit von Schulungen zu evaluieren.

Diese live durchgeführte, instruktionsgesteuerte Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleitungspersonen und Middle Manager, die KI sicher und effektiv einführen möchten, indem sie die menschlichen Faktoren angehen, die zum Erfolg führen: Vertrauen, Verantwortlichkeit, Entscheidungsgepflogenheiten und psychologische Sicherheit.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmenden:

• feslegen, wann KI eingesetzt werden soll und wann nicht (Abbruchregeln).
• KI-Ausgaben mit praktischen Standards verifizieren (Warnsignale, sekundäre Quelle).
• Verantwortlichkeiten und Eskalationsauslöser festlegen.
• Teamentwicklungsvereinbarungen und einen 30-Tage-Einführungsplan erstellen.

Dieser Kurs bietet einen umfassenden und praxisorientierten Einstieg in das Phänomen Burnout, eine der drängendsten Herausforderungen moderner Arbeitswelten. Die Teilnehmenden lernen den Unterschied zwischen Stress und Burnout kennen, identifizieren persönliche und berufliche Risikofaktoren und erfahren, wie sie frühe Warnsignale einer Erschöpfung erkennen können – sowohl bei sich selbst als auch bei anderen.

Durch geführte Reflexion, Selbstbeurteilungstools und Gruppendiskussionen fördert das Programm die Entwicklung von Achtsamkeit, Resilienz und persönlichen Bewältigungsstrategien. Es unterstreicht zudem die Rolle von Organisationen und Führungspersonen bei der Schaffung eines unterstützenden Umfelds, das Burnout vorbeugt und das psychische Wohlbefinden fördert.

Der Workshop verbindet Theorie, Selbstdiagnose und praktische Übungen, um sicherzustellen, dass jede*r Teilnehmer*in mit einem klaren Aktionsplan für den Erhalt von Balance und Energie im Berufsalltag geht.

Ein Customer-Care-Kurs soll die Teilnehmenden in den Grundlagen der Bereitstellung außergewöhnlicher Dienstleistungen und Betreuung für Kundinnen und Kunden schulen. Der Fokus liegt auf dem respektvollen und freundlichen Umgang mit Kundinnen und Kunden, dem Aufbau emotionaler Verbindungen sowie der Sicherstellung ihrer Zufriedenheit und Loyalität. Diese Kurse decken eine Reihe von Themen ab, darunter Kommunikationsfähigkeiten, Zeitmanagement, Deeskalationstechniken und branchenübliche Best Practices. Durch reale Beispiele und praktische Übungen gewinnen die Lernenden Einblicke in die effektive Bearbeitung von Kundenanfragen, Beschwerden und Feedback. Das Ziel ist es, Personen mit den notwendigen Fähigkeiten auszustatten, um professionelle, hilfreiche und hochwertige Dienstleistungen an verschiedenen Kontaktpunkten zur Kundin zum Kunden zu liefern und so das gesamte Kundenerlebnis zu verbessern.

Change Management ist ein Prozess, der darauf abzielt, Veränderungen in einer Organisation wirksam einzuführen, um gewünschte Ziele zu erreichen und sich an das sich wandelnde Umfeld anzupassen. Es erfordert ein Verständnis der Gründe für die Notwendigkeit von Veränderungen sowie die Identifikation der Bereiche, die angepasst werden müssen, und eine klare Definition der Ziele und Vorteile, die die Veränderung mit sich bringt. Change Management ist ein dynamischer Prozess, der Flexibilität, Offenheit für Feedback und die Bereitschaft zur Anpassung der Strategie je nach Reaktionen der Menschen und veränderten Bedingungen erfordert. Wichtig ist auch zu verstehen, dass Veränderungen nicht immer einfach sind; deshalb ist es entscheidend, einen Plan zu erstellen, der sowohl die organisatorischen Ziele als auch die Bedürfnisse der Einzelpersonen im Veränderungsprozess berücksichtigt.

Kritisches Denken am Arbeitsplatz ist ein praxisorientiertes, interaktives Programm, das Fachkräften hilft, Informationen effektiver zu analysieren, Annahmen zu hinterfragen, die wahren Ursachen von Problemen zu erkennen und bessere Entscheidungen zu treffen.

Die Teilnehmer lernen einen strukturierten Ansatz für kritisches Denken, der auf alltägliche Herausforderungen im Beruf angewendet werden kann – von der Analyse komplexer Probleme und der Bewertung von Beweisen bis hin zur Entwicklung alternativer Lösungen und gut begründeter Entscheidungen.

Das Programm verbindet analytisches Denken, Problemlösung, kreatives Denken und Entscheidungsfindung. Während des Kurses arbeiten die Teilnehmer an praktischen Übungen, Diskussionen und Fallstudien, die zu ihren Rollen und Branchen relevant sind. Soweit möglich, kann das Training die eigenen geschäftlichen Herausforderungen und reale Arbeitsszenarien des Kunden integrieren.

Diese instructor-led, live Schulung in Schweiz (online oder vor Ort verfügbar) ist für Teams konzipiert, die sowohl individuelle als auch kollektive emotionale Intelligenz bewerten, managen und evaluieren möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ihren individuellen EQ zu messen, um Interaktionen mit Kollegen zu optimieren.
• Emotionen und Verhaltensweisen anderer zu interpretieren, um die Teambeziehungen zu stärken.
• Emotionale Intelligenz zu nutzen, um ein positives, produktives Arbeitsumfeld zu fördern.
• Strategien der emotionalen Intelligenz anzuwenden, um Veränderungen wirksam zu navigieren und Konflikte zu lösen.

«High-Impact Communication Skills» zielt darauf ab, Teilnehmenden die notwendigen Werkzeuge für eine klare, selbstbewusste und einflussreiche Kommunikation zu vermitteln. In der heutigen Geschäftswelt ist die Fähigkeit, Ideen effektiv zu übertragen, von entscheidender Bedeutung. Diese Schulung behandelt zwei der wichtigsten Aspekte der beruflichen Kommunikation: die Beherrschung zwischenmenschlicher Fähigkeiten und das Halten wirkungsvoller öffentlicher Präsentationen.

Das Programm geht einen ganzheitlichen Ansatz ein, beginnend mit den grundlegenden Prinzipien der Kommunikation und übergehend zu einem eigenständigen Modul zur Überwindung der Angst vor öffentlichen Reden. Die Teilnehmenden lernen anschliessend praktische und umsetzbare Techniken zur Strukturierung und Durchführung überzeugender Präsentationen. Der gesamte Lernprozess wird durch die Prinzipies der Emotionalen Intelligenz untermauert, was es den Teilnehmenden ermöglicht, mit mehr Empathie, Bewusstsein und Wirkung zu kommunizieren.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Anzuwenden von praktischen Techniken für klarere, einfühlsamere und objektivere zwischenmenschliche Kommunikation.
• Umzusetzen bewährte Strategien zur Verwaltung von Redenangst und zur projection von Selbstvertrauen.
• Zu strukturieren eine überzeugende Präsentation mit einem klaren Einstieg, logischen Aufbau und einprägsamen Schluss.
• Vorzutragen Präsentationen auf ansprechende Weise unter Nutzung effektiver Körpersprache und Stimmvariation.
• Zu identifizieren die Kernprinzipien der Emotionalen Intelligenz und diese zum Aufbau stärkerer beruflicher Beziehungen einzusetzen.
• Einen persönlichen Aktionsplan zu entwickeln, um ihre Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten weiterhin zu fördern.

Dieses unter Anleitung eines Dozenten stattfindende Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer:innen der Einstiegs-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die praktische Instrumente zur Bewältigung von Konflikten, zur Abgabe konstruktiven Feedbacks sowie zum Wahren der professionellen Autorität unter Druck erlernen möchten. Diese Schulung wurde speziell entwickelt, um Fachkräften dabei zu helfen, die Lücke zwischen technischem Know-how und zwischenmenschlicher Wirkung zu schliessen, sodass ihre Ideen nicht nur wahrgenommen, sondern verstanden und umgesetzt werden.

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmenden:

• klar und konsistent kommunizieren,
• ihre Kommunikation an die Empfänger:in anpassen,
• schwierige Gespräche führen,
• durch Kommunikation Autorität aufbauen,
• komplexe Informationen effektiv vermitteln.

Organisationen wie Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC und VMware haben dieses Programm genutzt, um einen ausgewogeneren Einflussstil zu entwickeln und resilientere, anpassungsfähige Reaktionen auf Herausforderungen am Arbeitsplatz aufzubauen. Ob es darum geht, hochleistungsfähige Teams zu etablieren, durch fundierte Präsentationen stets Aufträge zu gewinnen, optimale Konditionen erfolgreich zu verhandeln oder den Aktionärswert systematisch zu steigern – dieses Programm bietet die erforderliche verhaltensbezogene Präzision und strategische Ausrichtung für messbare Ergebnisse.

Die Teilnehmer erweitern ihre Fähigkeiten über grundlegende Kommunikationsmethoden hinaus und erlernen fortschrittliche Architektur der Einflussnahme. Sie lernen, ihren Stil anzupassen, Widerstand zu navigieren, Verpflichtungen einzufordern und die kooperative Wirkung in komplexen Organisationsnetzwerken zu skalieren.

Das Ishikawa-Diagramm, auch als Flossen-Diagramm oder Ursache-Wirkungs-Diagramm bekannt, ist ein von Kaoru Ishikawa entwickeltes Werkzeug. Es wird verwendet, um potenzielle Ursachen eines bestimmten Ereignisses oder Problems visuell darzustellen und so die Analyse der Faktoren zu erleichtern, die zu einem bestimmten Problem beitragen könnten. Das Diagramm ähnelt dem Skelett eines Fisches, daher der Name „Flossen“, und dient dazu, die Ursachen eines Problems systematisch zu identifizieren und zu ordnen. Es ist besonders nützlich in Prozessen der Produktentwicklung und Qualitätskontrolle, in denen die Identifikation der Grundursachen von Problemen entscheidend ist. Das Ishikawa-Diagramm hilft Teams bei der Brainstorming- und Kategorisierung von Ursachen, wie Methoden, Maschinen, Materialien, Arbeitskraft und Umgebung, um die Wurzel einer Qualitäts- oder Leistungsproble​m zu finden.

Kulturelle Unterschiede können erheblichen Einfluss auf die Teamarbeit haben. Verschiedene Kulturen bevorzugen unterschiedliche Kommunikationsstile, z. B. direkte oder indirekte, expressive oder ausweichende Ansätze. Dies kann zu unterschiedlichen Interpretationen der Botschaften führen.
Gestik, Stimmlage und verwendete Wörter können in verschiedenen Kulturen unterschiedliche Bedeutungen haben. Was in einer Kultur akzeptabel ist, kann in einer anderen als anstößig empfunden werden.
Verschiedene Kulturen haben unterschiedliche Vorstellungen von Hierarchie am Arbeitsplatz. Einige Kulturen sind stärker hierarchisch geprägt, wobei Entscheidungen von Führungskräften auf höheren Ebenen getroffen werden.
Kulturen unterscheiden sich auch in ihrer Einstellung zur Arbeitszeit und Pünktlichkeit. Während einige Kulturen große Wert auf Pünktlichkeit legen, sind andere flexibler.
Unterschiedliche Kulturen gehen verschieden mit Konflikten um. Manche vermeiden Konfrontationen, während andere offene Konfliktlösungen bevorzugen.
In einigen Kulturen werden Entscheidungen nach Konsultationen und Diskussionen im Team getroffen, in anderen trifft eine einzelne Führungskraft die Entscheidung.
Verschiedene Kulturen haben unterschiedliche Wahrnehmungen und Haltungen zur Diversität. Es ist wichtig, Bewusstsein und Respekt für kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz zu fördern.
In der Teamarbeit ist das Verständnis und der Respekt vor kulturellen Unterschieden entscheidend. Der Aufbau einer Atmosphäre offener Kommunikation, des Respekts und der Flexibilität im Umgang mit Vielfalt hilft dabei, kulturelle Differenzen zu managen und ein effizientes Arbeitsumfeld zu schaffen. Dies öffnet auch die Tür dazu, durch vielfältige Perspektiven und Ideen von der Diversität zu profitieren.

Diese dozentengeleitete, lebendige Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an medizinische Fachpersonen, ärztliche Führungskräfte und klinische Trainerinnen und Trainer, die ihre Präsentationsfähigkeiten, selbstsichere Kommunikation, Peer-Influence sowie ihr wissenschaftliches Storytelling in anspruchsvollen medizinischen Umgebungen stärken möchten.

Dieser vom Dozenten geleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Manager und Führungskräfte, die die richtigen Tools, Fähigkeiten und Methoden zur Verwaltung von Remote-Teams implementieren möchten.

Am Ende dieses Trainings können Teilnehmer:

• Weiterführende Aspekte der Remote-Führung, Strukturen und Komponenten erkunden, um eine Remote-Arbeitseinstellung erfolgreich anzupassen.
• Vertrauen, Ziele, Kultur und Teamarbeit entwickeln, um ein effektives und produktives Remote-Team zu schaffen.
• Vorhandene Tools und Technologien nutzen, um die virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern.
• Zielsetzungs- und Projektmanagementmethoden implementieren, um die Leistung eines Remote-Teams zu messen.

Interessentenmanagement (engl. Stakeholder engagement and management) bezieht sich auf den aktiven Prozess der Einbindung, des Aufbaus positiver Beziehungen und der effizienten Steuerung von Personen oder Gruppen, die ein Interesse an einem Projekt, einer Initiative oder einer Organisation haben oder davon betroffen sind. Interessenten sind Personen, Gruppen oder Organisationen, die auf ein Projekt einwirken können oder von diesem betroffen sein können. Dies können Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, die lokale Gemeinschaft, Firmeneigentümer, Aufsichtsbehörden oder andere Gruppen sein, die ein Interesse oder Einfluss auf ein bestimmtes Projekt oder eine bestimmte Tätigkeit haben. Das Interessentenmanagement umfasst die Identifizierung der Interessenten, das Verständnis ihrer Bedürfnisse, Erwartungen und ihres Einflusses auf das Projekt oder die Organisation sowie den Aufbau und die Pflege effizienter Beziehungen.

Diese Instructor-Led-Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige, die die Dynamik des Stresses verstehen, praktische Strategien zum Stressmanagement erlernen und Techniken zur Verbesserung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz umsetzen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung können Teilnehmende:

• persönliche und arbeitsplatzbezogene Stressoren identifizieren.
• produktiven von negativem Stress unterscheiden.
• praktische Techniken zur Reduktion und Bewältigung von Stress anwenden.
• durch Empowerment-Übungen Resilienz aufbauen.

Dieser live geleitete, instruktionsbasierte Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und Teammitglieder, die die Art und Weise, wie sie kommunizieren, zusammenarbeiten und miteinander interagieren, verbessern möchten. Durch das Befolgen einer Reihe von Praktiken können Teams diese Fähigkeiten stärken, was zu produktiverer Arbeit und einem erfüllteren Berufsleben führt.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Häufige Probleme in der Art und Weise, wie sie kommunizieren und auf andere am Arbeitsplatz reagieren, zu identifizieren und anzusprechen.
• Diese Effizienz zu verbessern, mit der die Arbeit als Team erledigt wird.
• Die individuellen sowie kollektiven Bedürfnisse eines Teams so zu verstehen, um ihre Anstrengungen besser steuern und lenken zu können.
• Die Bedeutung und Wichtigkeit emotionaler Intelligenz als Indikator und Leitfaden zur Verbesserung der zwischenmenschlichen Beziehungen am Arbeitsplatz zu verstehen.

Dieses praxisorientierte Training hilft Teilnehmenden, ihr Zeit- und Lastmanagement besser zu verstehen und die allgemeine Produktivität im Arbeitsalltag zu verbessern.

Der Kurs basiert auf der Überzeugung, dass Zeit eine begrenzte Ressource ist und zielt darauf ab, vom reaktiven zum strukturierten Arbeiten mit Fokus auf Planung und Priorisierung überzugehen.

Unsere Dienstleistungen werden online an Kundinnen und Kunden weltweit in Zusammenarbeit mit einem wachsenden internationalen Partnernetzwerk erbracht. Unsere transformierenden 10-wöchigen, gruppenbasierten Lernprogramme sind darauf ausgerichtet, Führungskräfte zu inspirieren und zu qualifizieren. Sie werden von erfahrenen Moderatoren und Coaches durchgeführt und bequem online in den normalen Arbeitsalltag integriert …

Nach Abschluss dieser Schulung haben die Teilnehmenden folgende Fähigkeiten entwickelt:

EMOTIONALE INTELLIGENZ
Teams sind nur so stark wie die menschlichen Beziehungen, die zwischen den Menschen bestehen.

COACHING
Wesentliche Fähigkeiten für Führungskräfte, um Einfluss zu nehmen und das Beste aus ihren Mitarbeitenden herauszuholen

FÜHRUNG
Management dreht sich um Aufgaben und Prozesse. Führung dreht sich um Menschen und Wachstum.

KULTUR
Dauerhaftes Engagement fördert die Gewohnheiten und Normen eines hochleistungsfähigen Teams.

TEAMS
Eine Gruppe von Individuen ist kein Team. Gute Führungskräfte bilden starke Teams auf.

Dieses 1-zu-1-Live-Training (online) in Schweiz richtet sich an alle, die mehr Struktur und Produktivität in ihrer Arbeit wünschen.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Mehr im Leben erreichen.
• Ihre Zeit kontrollieren.
• Ihren Fokus zurückgewinnen.
• Ihre Woche effektiv planen.
• Umgang mit Stress beherrschen.